Hvordan lykkes som leder i nedgangstider?

 

Mange bedrifter opplever for tiden en kraftig økning i kostnader og en endret markedssituasjon, og vi treffer daglig ledere på kontoret hos oss i Skogstad & Co som er urolige for fremtiden på kort sikt.

Står vi foran en global konjekturnedgang og resesjon i et lokalt marked? Hvilke egenskaper hos ledere kan ta bedriften best gjennom enda en omstilling? Hva kan du gjøre for å forberede deg på en mulig resesjon?

Vi som jobber med å definere god ledelse og peke på de beste kandidater har gjort oss opp noen meninger om hva som skiller de dyktigste fra andre. Vår jobb er aldri å komme med råd eller definere hva som er riktig eller feil i håndtering av ulike utfordringer, men vi har merket oss at gode kandidater har en form for refleksjon og vurdering av våre spørsmål som skiller dem ut i positiv forstand.

Dette er eksempler på spørsmål du kan få fra meg:

Hva slags handlinger setter du i gang når markedet er i ferd med å endre seg? Hvilke tiltak har du satt i gang for å gjøre tilpasninger av tjenester og produkter? Hva gjør du for å ta vare på dine beste ansatte når selskapet er i en vanskelig situasjon? Hvordan skiller du på selskapets beste, kontra de ansattes beste? Har du en plan klar for hvordan du eventuelt tar vare på dine ansatte i permisjon eller nedbemanning? Hvordan sikrer du Employer Branding, intern lederutvikling eller kulturbyggende aktiviteter i nedgangstider? Passer du på å fortsatt ha en god dialog ut mot kandidatmarkedet? Hvordan fremstår du ovenfor eiere og ansatte i en omstillings- eller krisesituasjon? Hva skjer med din tilstedeværelse, tydelighet og kommunikasjonsform?

For å lykkes som leder i nedgangstider tror vi at du bør har gode refleksjoner på slike spørsmål.

En god leder bør også være god i motbør, og både din egen og din organisasjons omdømme bygges kanskje aller tydeligst i motgangstider. Ansatte, kunder, konkurrenter og marked legger merke til hva du gjør. Og når markedet snur igjen, er du da riktig skodd?  Kanskje er det nettopp i et utfordrende marked at vi trenger å rekruttere gode ledere som aller mest.

Skogstad & Co har rekruttert gode ledere for våre oppdragsgivere gjennom mange år. Ta gjerne kontakt med oss for å se hvordan vi definerer ledelse og finner de rette kandidatene. 

Filip Skogstad

Spending all my work life in the recruitment industry helping clients achieve their goals by identify and recruit the best available resources. Executive search, Selection, evaluation and team set up for executive and advisory boards, c-level, spescialists and generalists. Managing partner and founder of Lederhagen AS.

https://www.linkedin.com/in/fskogstad/
Neste
Neste

Hvorfor kompetansebasert rekruttering?